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2018后市場投資趨向:小拇指快修盈利模式解析

2018-01-11 16:12:43 來源:廠商供稿 作者: 【 】 瀏覽:6826次 評論:0

回望2017年,中國汽車后市場“快修”成為年度熱詞。中國平均車齡達到4.5歲,根據數據統(tǒng)計,平均車齡達到6歲,即迎來快修保養(yǎng)的高峰期。所以快修快保市場成為資本追逐、行業(yè)整合的方向。如今快修連鎖經營,已從車主消費習慣培養(yǎng)開始,對汽車后市場整個產業(yè)鏈產生影響;有業(yè)內人士點評2017年成為汽車快修連鎖成熟的“元年”。

從投資的角度來講,在后市場逐步趨于集中、走向品牌化經營的歷程中,選擇何種連鎖經營模式,方能在不斷變化的后市場中“占位”并獲得長遠收益是核心議題?本文以近期被熱評的小拇指快修連鎖經營模式為例,從市場定位、盈利能力、經營系統(tǒng)的不可復制性及投資風險四大緯度,管窺當前汽車快修經營特征,并預測2018年汽車快修經營的投資風向。

成功的商業(yè)模式源于精準洞察

目前中國汽車后市場正在面臨行業(yè)整合期,傳統(tǒng)修理廠、汽車美容店服務資源無法匹配、車主的需求難以保障,加上房租人工等成本上漲,面臨不轉型就轉店的困境。在中國后市場轉型升級領域,也不乏一些成功案例。小拇指快修自2014年開始向快修轉型,如今已擁有旗下數百家加盟門店轉型的成功案例與經驗積累。

2014年起,小拇指快修開始在全國加盟門店范圍內推廣其“雙升計劃”,并宣布正式向快修轉型。所謂“雙升計劃”,即維修業(yè)務升級(從單一的油漆業(yè)務向快修保養(yǎng)業(yè)務升級)和客戶關系升級(從粗放式管理向高粘度升級)。業(yè)務升級將小拇指快修從賣產品轉到了賣后續(xù)服務,客戶關系升級則直接聚焦用戶,抓住了快修的本質是服務的商業(yè)模式核心。

也就是說,小拇指快修在轉型初期就已經抓住了后市場經營的核心點——服務。這種圍繞著“服務”做汽車快修的經營模式和用戶關系,成為小拇指改革快修領域的核心競爭點。

 

這里不得不提的是——小拇指快修設立的SA專屬顧問崗位,可謂是后市場汽車快修新模式下的重要舉措。SA即服務顧問,通過專人、專客的形式,為車主提供主動前置式顧問服務,恰好滿足了新型車主群體的個性化需求。小拇指累計特訓和培養(yǎng)了超2000名SA,同時基于此而構建的S9090人才培訓體系,革新了產業(yè)鏈上頭痛已久的育人用人環(huán)節(jié)。

回歸線下終端是整個產業(yè)鏈殊途同歸的本質,所以無論用哪一種手段和模式經營,還是要回到為用戶提供價值服務上。小拇指從最初轉型開始就講市場定位精準地投放在以用戶為本的“服務”上,其后續(xù)的回報自然是事半功倍。

持續(xù)盈利能力決定資本流動

即使在連鎖加盟品牌店的體系內,依然不乏專業(yè)技術差、管理混亂、業(yè)績難看、客戶流失嚴重的問題。小拇指快修模式的經營邏輯,主要在于定位車主消費能力需求定位分析和汽車快修業(yè)務項目,對加盟商帶來的持續(xù)盈利能力上——這是投資者選擇是否將資金投給該項目的關鍵要素。

汽車快修行業(yè)有“三分修七分養(yǎng)”的定律。小拇指的五大保障系統(tǒng)聚焦汽車發(fā)動機、自動變速箱、剎車系統(tǒng)、空調系統(tǒng)以及油漆等關鍵功能系統(tǒng),按照“系統(tǒng)保障、安心開車”的理念,集成業(yè)內先進的科技及工藝方法,形成專業(yè)化以養(yǎng)代修的快修體系。

五大汽車管家保障系統(tǒng)是小拇指在2016年7月正式與德國同步推出的,目前已經推廣到500多家門店中,服務了數百萬車主,幫助門店快速形成專業(yè)的系統(tǒng)服務能力和市場競爭力,是門店持續(xù)盈利的金牛項目。

在此基礎上,小拇指首創(chuàng)了一套“快修大綱”:將其連鎖體系內500多家快修加盟店數據整合,總部通過信息化管理系統(tǒng)進行實時分析,統(tǒng)計其占據80%盈收比例的項目,并依此對快修項目的主要內容進行動態(tài)調整,以保證其連鎖門店的整體盈收率。從投資的角度來分析,它動態(tài)凝縮了高盈利服務項目,通過做減法來縮減成本、提升效率,用20%的經營項目賺取80%的后市場利潤,大幅提升了投資回報率。

 

小拇指快修連鎖旗下加盟門店轉型一年前后有著月營收30萬到月盈利30萬變化的記錄。據資料顯示,小拇指快修連鎖門店的整體業(yè)績水平達到其轉型前的三倍之多,僅其SA服務顧問一年一人就可創(chuàng)造上百萬的業(yè)績。

此外,小拇指快修還針對后市場B端和C端的痛點問題推出了“雙高能”產品概念。所謂“雙高能”產品,即指在B端(加盟店)的高收益,以及在C端(車主端)的高性價比,從產品到終端服務,利用其連鎖加盟的優(yōu)勢將之前過于分散或技術、人物力支撐不足的業(yè)務項目通過其智慧汽車服務體系的整合連接,徹底打通了汽車快修連鎖面臨的行業(yè)痛點,使其快修連鎖系統(tǒng)的變現能力得到了質的提升。

小拇指快修業(yè)務給其連鎖加盟門店帶來的盈利能力并不僅是業(yè)績翻番這么簡單,而在他盈利的可持續(xù)性。這也是小拇指快修品牌很可貴的一點:不乏基于市場和用戶消費需求的創(chuàng)新能力。它能依據消費需求和市場定位,善用信息化的手段,不斷創(chuàng)造有更多附加價值的產品或可持續(xù)的動態(tài)經營資源。

難以模仿的系統(tǒng)經營實力

就業(yè)內許多專業(yè)人士看來,在汽車后市場打通全產業(yè)鏈,仿佛只有“歷史”中的4S店勉強做到過。其實僅橫向的一點要求:調動全產業(yè)鏈資源的實力,就已經PASS掉了大部分獨立后市場;若再從縱向參考,能否為用戶提升個性精準服務能力的連鎖快修店,業(yè)內更是難覓蹤影。但就實際來看,為解決市場需求和落后的傳統(tǒng)維修產業(yè)結構之間的矛盾,就逼迫眾多汽車快修品牌不得不轉型。但若能讓一個終端門店,在擁有全能服務板塊的資源基礎,輔之以個性化精準的服務能力為媒介,那么自然成為資本眼中的優(yōu)質投資對象。

小拇指快修模式能夠脫穎而出成為快修轉型的黑馬,應該歸功于其十數年油漆業(yè)務所帶來的資源積淀、用戶及品牌積累,而后又順風順水地借勢互聯網+構建了智慧汽車管理體系,同時在整個獨立后市場轉型的當口,出奇制勝的撕開了一條名為“SA”的個性化服務風口,再輔之以系統(tǒng)化的培訓體系和資格認證體系為其人才輸送提供保障,小拇指的良性生態(tài)系統(tǒng)由此而成。

小拇指快修基于其自身特性和市場需求所建立的汽車智慧管理體系,從資源供應、技術支持、人才培養(yǎng)到運營管理,小拇指的新型快修服務模式基本打通了汽車快修供應鏈中的全部環(huán)節(jié),壓縮和簡化流程的同時極大地提升了整個系統(tǒng)的運作效率。對C端的用戶而言,車主能夠獲得更優(yōu)質的消費體驗,而對B端的門店而言,即達到了在避免打價格戰(zhàn)的同時也能快速盈利的最好方式。

可以說,小拇指快修的這種系統(tǒng)全面且又精準獨到的快修經營模式體系,拉升了整個快修行業(yè)的準入門檻,而其縱橫切入的資源實力和精力限制,也為一干模仿者構建了一道不可逾越的壁壘,使得眾多跟隨者難以在短期內迎頭趕上,為投資者長期的資產增值構建了一個安全的生態(tài)環(huán)境。

總體上來說,小拇指快修多年來創(chuàng)造的行業(yè)品牌價值,確立了其在連鎖行業(yè)與眾不同的先天優(yōu)勢地位,并“趨勢而動”利用互聯網手段以及先進獨到的理念,不斷擴充能賦予門店經營新動能的產品和手段,持續(xù)為廣大車主提供滿足實際需求的汽車快修服務。

汽車后市場中投資風險最低的業(yè)務模式

縱觀小拇指快修的業(yè)務模式,近兩年頻頻針對行業(yè)現狀而推出的終端服務和新產品,都能行之有效地助力與其門店業(yè)績不斷刷新記錄,同時其通過信息管理系統(tǒng)的快大綱動態(tài)變化能及時發(fā)現門店存在的經營管理問題,并迅速做出應對措施。小拇指快修已經形成了車主、總部、門店、渠道商之間成熟且良性的生態(tài)閉環(huán)。

小拇指智慧服務系統(tǒng)打通了總部、供應鏈、加盟商、員工和車主之間的信息渠道,快修大綱的制定和調整也依賴于互聯網+、大數據等信息手段的運行和分析,能夠同步、快速地幫助門店做出調整。整個系統(tǒng)模塊完善、運營高效成熟、終端反饋個性化且及時,在實現門店收益快速增長的同時,也給其提供了全面、穩(wěn)妥的保障。

通過近三年的革新和試錯,以及不同后市場業(yè)務模式加入小拇指生態(tài)系統(tǒng)取得的成績;如今在市場反饋、生態(tài)成熟度、產業(yè)鏈整合能力、品牌影響力等層面,小拇指快修服務模式,已然成為當今汽車后市場中投資風險最低的選擇。

資料顯示,小拇指有近四年漲幅千萬的門店,多數門店在加盟轉型后月度業(yè)績翻番,這種高存活率和高盈收率,就是小拇指新型快修業(yè)務模式具有低風險率的最好證明。

如今在中國汽車后市場之內,許多汽車快修品牌仍在孜孜不倦地探索,但讓投資方收到滿意回報的品牌卻是鳳毛麟角。抓準以“服務”為主的市場定位、構建立體的生態(tài)運營系統(tǒng)、讓門店保持毛利超過60%的速度增長、新增門店超過100家以上、為行業(yè)輸送超過數千名以上的優(yōu)秀SA……這是2017年小拇指新型快修模式交出的答案。

2018年,傳統(tǒng)洗美店轉型、汽配零售模式落停、快修連鎖品牌即將主導后市場的未來,行業(yè)雖有眉目但值得作為事業(yè)長久投資的品牌并不多;行業(yè)不斷發(fā)展、國家政策待定、用戶消費升級,風雨欲來,因此后市場投資的腳步不僅會更快,也需更穩(wěn)、更靠譜一些!


Tags:2018 市場 投資 趨向 拇指 快修 盈利 模式 解析責任編輯:行天下

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