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優(yōu)質(zhì)快修體驗如何落地?小拇指汽修服務模式引領行業(yè)

2017-12-12 14:46:30 來源:廠商供稿 作者: 【 】 瀏覽:8658次 評論:0

據(jù)汽車后市場調(diào)研報告數(shù)據(jù)分析,預計2017年汽車養(yǎng)護維修市場規(guī)模將突破5000億元,并且接下來每年將超過10%以上的符合增長率。據(jù)統(tǒng)計,目前我國汽車保有量超過1.6億輛;同時隨著平均車齡已超過4歲,汽車養(yǎng)護維修需求也將不斷刷新記錄。市場為未來的增長提供了充足的空間,加之汽車后市場政策逐漸放開,愈發(fā)年輕化的車主群體,對于個性化服務需求則不斷提升。

對此行業(yè)專家表示,當前的車主群體最關心的莫過于服務品質(zhì)和服務能力。傳統(tǒng)4S店高價、時長、偏遠的服務弊端已讓其優(yōu)勢大失。大量的80、90后車主更注重于服務體驗和服務效率,他們已經(jīng)從花錢買“商品”轉變到了買“服務”的消費邏輯上來,有品質(zhì)、高性價比、省時、省心的服務才是決定車主去哪兒的關鍵要素——而這恰恰是汽車快修連鎖品牌店主打的經(jīng)營特色。

服務體系保障門店經(jīng)營

小拇指汽修的快修連鎖經(jīng)營模式近年來在市場及行業(yè)里引起反響,正是由于其解決了車主與供應商之間提供品質(zhì)服務這一痛點問題,對于車主而言,用有限的成本(時間、精力)收獲預期的滿意服務才是首要,這其中包括維修養(yǎng)護品質(zhì)、人員專業(yè)水準、服務涵蓋范圍、流程效率時間、用戶體驗舒適感等。小拇指汽修的服務模式則圍繞“服務”這一關鍵性要素,提供給車主用戶高品質(zhì)、高性價比、高效率的一站式系統(tǒng)服務,從根本上優(yōu)化了解決了這些問題。

譬如,小拇指汽修先后提出了快修五項及五大汽車管家保障系統(tǒng),聚焦換油、易損配件,對車主高頻率、高需求、可預測保養(yǎng)服務,并通過SA顧問專家,為車主提供主動式和預防式的保障顧問服務。同時運用數(shù)字化、信息化手段打造的智慧門店系統(tǒng),能夠能有效記錄和監(jiān)測數(shù)據(jù)信息、簡化流程管理、達到多端聯(lián)動的效果。也正是有了智慧汽車保障體系的保駕護航,小拇指汽修的快修生態(tài)得以高效運轉,以此而打造的快修大綱,也從根本上提升了門店服務效率和門店經(jīng)營業(yè)績。

專業(yè)的服務能力提升車主粘性

對于如何將品質(zhì)的服務體驗實施落地,小拇指汽修在行業(yè)里率先建立以SA為核心的車管家系統(tǒng),如今已被汽車后市場同行大量學習及采用。據(jù)了解,小拇指汽修針對專業(yè)SA的培養(yǎng)計劃,包括S9090在內(nèi)的7大人才培養(yǎng)系統(tǒng),以保障加盟系統(tǒng)內(nèi)高質(zhì)量人才的供應。智慧保障體系+SA專家服務能力,成了小拇指汽修快修業(yè)務核心資源之一。

(杭州小拇指快修七大培訓系統(tǒng))

能否建立信任感、增加客戶粘性,是檢驗品牌門店產(chǎn)品價值和服務能力的核心指標。小拇指汽修正是對自身軟硬件的“服務”能力逐一擊破提升,從理念到配置再到人才進行系統(tǒng)地顛覆性重塑,以實現(xiàn)產(chǎn)品價值和服務價值的雙贏。如此一來不僅提高了車主對小拇指汽修品牌的依賴性,這種主動預防式的人性化服務也使車主對SA及品牌的信賴感持續(xù)加深。

既然有成功的經(jīng)驗可供借鑒,但為何仍有多數(shù)維修店轉型困難甚至失?

據(jù)轉型成功的小拇指汽修連鎖規(guī)劃現(xiàn)實,小拇指系統(tǒng)中業(yè)績收入中只有三成是屬于用戶維修收入,用于汽車性能恢復;而七成來源則是保養(yǎng)及性能升級項目。這也再次印證了在“以養(yǎng)代修”的養(yǎng)護產(chǎn)業(yè)背景下,汽車快修連鎖門店需要有主動且系統(tǒng)化的專業(yè)服務能力。不過,要實現(xiàn)這樣的經(jīng)營目的,需要系統(tǒng)、專業(yè)的服務團隊及服務能力,這也是目前汽車快修行業(yè)最稀缺的資源。

而小拇指快修連鎖品牌店,正是從系統(tǒng)后端和人才前端雙雙實現(xiàn)保障:智慧保障系統(tǒng)保證其擁有持續(xù)供應的硬件配備和資源基礎,SA人才培養(yǎng)體系則是保證其保有不斷優(yōu)化的專業(yè)服務能力。小拇指汽修用其超過五百家成功轉型的連鎖快修社區(qū)門店,證明了專家服務能力對于提高用戶黏性的重要性。當前汽修連鎖品牌店的建設要素,實質(zhì)是需要提升門店的專業(yè)服務能力。

2018年的汽車后市場,品牌化、規(guī);蛯I(yè)化程度將進一步加強,因此汽車快修連鎖品牌想要跑得更快,前端不但要做好像小拇指快修SA一樣優(yōu)質(zhì)的專家服務,后端更要建立起穩(wěn)定、系統(tǒng)的保障體系供應鏈,雙管齊下,為消費者提供更專業(yè)且更具信賴感的服務選擇和體驗。小拇指汽修連鎖也恰恰用事實證明這一模式的成果,那就是不斷強大的品牌影響力和持續(xù)擴大的終端滲透率。


Tags:優(yōu)質(zhì) 快修 體驗 如何 落地 拇指 汽修 服務 模式 引領 行業(yè)責任編輯:行天下

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