伴隨著疫情向好,一波復(fù)工潮尚未平息,一大波開學(xué)潮又即將到來了,城市又要重新熱鬧起來了,堵車還會(huì)遠(yuǎn)嗎?相信想到此處,小伙伴們已經(jīng)開始心有余悸了。游走擁擠馬路,當(dāng)整條馬路的車都在望“堵”興嘆,而你和你的車卻憑著“無孔不入”的本領(lǐng),成了整條gai上最靚的仔,能想象那是一種怎樣的體驗(yàn)的嗎?而對(duì)小周來說,這就是“秀車”的日常。他是歐拉R1的車主。
以小博大“真香”車,好看好開好省錢
上一屆消費(fèi)者都講究大氣,因此買車也要“以大為美”,很多加長(zhǎng)加大的中國特供版成了“香餑餑”,而小車根本不招待見。但輪到90后這一屆消費(fèi)者,情況發(fā)生了逆轉(zhuǎn),造型精致設(shè)計(jì)感強(qiáng)的“小而美”車型開始走俏。這其中比較有代表性的當(dāng)屬現(xiàn)在的網(wǎng)紅車型歐拉R1了。如果說有的車紅靠?jī)r(jià)格,有的車紅靠人設(shè),那么歐拉R1能紅則勝在“以小博大”。
說歐拉小,也的確小。3495毫米、1660毫米、1560毫米的“三圍”尺寸,在同級(jí)別車型中也只是主流水平,但它2475毫米的軸距卻是同級(jí)別車型中最長(zhǎng)的。數(shù)學(xué)好的小周已經(jīng)求證過,歐拉R1的軸距和車長(zhǎng)的占比超過了70%,這也讓歐拉R1的內(nèi)部空間布局更加合理,尤其是第三排空間,無論身材高大,還是身材豐滿,坐進(jìn)去都不會(huì)有擁擠之感。作為“天生購物狂”和“派對(duì)動(dòng)物”二合一的小周,對(duì)歐拉R1的空間表現(xiàn)也很滿意,載物拉人,歐拉R1真正做到了“以小見大”。
要好看的皮囊,更要有趣的靈魂。從智能手機(jī)動(dòng)輒億記的出貨量,可以看出年輕人對(duì)智能的狂熱程度,這也成了越來越多車型不停智能化的原動(dòng)力。歐拉R1在這方面的表現(xiàn)也非常貼心——?dú)W拉互聯(lián)超級(jí)APP不僅能遠(yuǎn)程查看車輛狀態(tài),還能在車輛異常時(shí)自動(dòng)發(fā)送信息。它還能將手機(jī)變成鑰匙,這可“無鑰匙進(jìn)入”時(shí)尚多了。實(shí)際上,在像小周這樣的年輕人看來,方向盤以外的地方動(dòng)手不如動(dòng)口,而歐拉R1的智能語音控制則充分體現(xiàn)了人車的平等交流,這才是把車當(dāng)成“伙伴”的正確方式。
在造車新勢(shì)力的奮力吆喝之下,新能源汽車成本低、更環(huán)保的優(yōu)勢(shì)已經(jīng)深入人心。作為一款純電汽車,歐拉R1平均1公里不到2毛錢的成本價(jià)也是“真香”了。小周就做過一個(gè)對(duì)比,她上下班的距離30公里左右,即使算上其他日常用車,歐拉R1長(zhǎng)達(dá)351公里的綜合里程也輕松滿足她一周的出行需求了。而平均下來一公里電費(fèi)還不到2毛錢,比燃油車便宜很多,一年下來,就能省出一部高端手機(jī)錢。
免費(fèi)用車助力抗疫,多重關(guān)懷花式寵粉
產(chǎn)品力固然重要,但因“服務(wù)”敗走麥城的品牌的也屢見不鮮。在這方面歐拉可要聰明許多。疫情期間,歐拉在石家莊、保定、成都、杭州四地推出了“21天免費(fèi)用車關(guān)愛計(jì)劃”。幸運(yùn)體驗(yàn)官可以獲得歐拉R1或歐拉iQ為期21天的免費(fèi)使用權(quán),而所有參加活動(dòng)的人都可以以低至900元的價(jià)格租車開,低至30元的日租金真沒比公共交通貴多少,但安全性和自由度,卻高了不止一星半點(diǎn)。
對(duì)于復(fù)工的人來說,這是一場(chǎng)“及時(shí)雨”,安全渡過非常時(shí)期租輛車很劃算而且十分必要。而對(duì)于歐拉來說,這個(gè)暖心之舉則是出于公益情懷。實(shí)際上歐拉的公益舉動(dòng)在對(duì)待一線抗“疫”人員方面也有所體現(xiàn)。3月1日起,參加一線抗疫救援的軍人、醫(yī)護(hù)人員購買都可以獲得3000元專項(xiàng)購車優(yōu)惠,讓“施比受有!币惨恢笔巧鐣(huì)倡導(dǎo)的正能量。
另外值得關(guān)注的是,歐拉在疫情期間的花式寵粉大法。比如,聯(lián)合經(jīng)銷商發(fā)起關(guān)愛用車活動(dòng),將到期車主的延保權(quán)益延長(zhǎng)3個(gè)月;再比如,為用戶提供了50公里半徑內(nèi)的免費(fèi)救援服務(wù),還有全面覆蓋出行、養(yǎng)修、用車、續(xù)保、服務(wù)等在內(nèi)的歐拉“十大關(guān)愛保障”。當(dāng)然,歐拉也為新用戶備下了厚禮——3000元預(yù)定禮包、3500元金融禮、5000元全險(xiǎn)禮覆蓋車險(xiǎn)、健康險(xiǎn),以及5000元的增換購現(xiàn)金大禮。此外,購車用戶均可獲得歐拉免費(fèi)贈(zèng)送價(jià)值2500元的家用充電樁。綜合優(yōu)惠之后,歐拉R1的首付款僅與一臺(tái)入門級(jí)Macbook pro的價(jià)格相當(dāng),即使是職場(chǎng)萌新負(fù)擔(dān)起來也毫無壓力。以更低的成本擁有一輛自己的車,不必再去坐公交、擠地鐵,尤其在疫情尚未退潮的非常時(shí)期,自駕上下班不僅可以阻斷感染,降低風(fēng)險(xiǎn),于人于己都是更好的選擇。
懂用戶又有溫度,創(chuàng)新玩法圈粉無數(shù)
產(chǎn)品、服務(wù)兩手抓,兩手還都很硬,應(yīng)該說歐拉是吃到了“甜頭”。2019年歐拉全年銷量近3.9萬輛,這其中歐拉R1占比超過七成,在新能源市場(chǎng)擁有如此亮眼銷量成績(jī),這與這種品牌溫度和服務(wù)理念密不可分,同時(shí)也與歐拉的用戶運(yùn)營緊密相關(guān)。稍加觀察我們就會(huì)發(fā)現(xiàn),歐拉品牌營銷的玩法跟印象中的國產(chǎn)品牌有著天壤之別,它根據(jù)用戶的social屬性創(chuàng)建了“唯ME營”,收割了一波潮流指數(shù)較高的粉絲。緊接著,歐拉又創(chuàng)建了兒童守護(hù)者聯(lián)盟、組建“歐拉超級(jí)充電聯(lián)盟”、發(fā)起“全球青年共創(chuàng)大賽”,推出美妝研究所、訓(xùn)練營、歐拉經(jīng)紀(jì)人、暖冬計(jì)劃,疫情期間還特別定制了免費(fèi)用車計(jì)劃、十大關(guān)愛保障等等,這些都是圍繞提升用戶體驗(yàn)展開的,為粉絲帶來了參與感、歸屬感和滿足感,進(jìn)一步贏得了用戶好感。
而這種情感體驗(yàn)的形成,反過來又成為提升用戶黏性的推動(dòng)力,這也是近日歐拉一場(chǎng)短短兩小時(shí)的在線直播能引來超過200萬人圍觀的奧秘所在。在頭部網(wǎng)紅密集扎堆的視頻社交平臺(tái),作為一款以“小”著稱的新能源車型,歐拉能做到網(wǎng)紅一樣的存在,實(shí)屬不易,這里頭的門道值得細(xì)品。
疫情過后我們不難發(fā)現(xiàn),困境之中,有責(zé)任擔(dān)當(dāng)?shù)钠放朴肋h(yuǎn)會(huì)和用戶在一起。品牌服務(wù)用戶,用戶成就品牌。這既是歐拉品牌的創(chuàng)立初心,也是一個(gè)成熟品牌以身作則傳播正能量激勵(lì)前行的體現(xiàn),在這個(gè)特殊時(shí)期定會(huì)溫暖到你我,和身邊的每一個(gè)人。
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