“要讓每一位員工在公司都能感受到家的溫暖。”這是長城汽車董事長魏建軍多次強調(diào)的企業(yè)文化。作為一家成立三十余年的民營跨國汽車集團，長城汽車的發(fā)展，無疑是成功且難以復(fù)制的。

長城汽車的成功，不僅得益于過硬的產(chǎn)品實力，更離不開長城汽車從建立伊始便確立的“造車先育人”的企業(yè)文化核心價值。

員工是企業(yè)最大的財富和資源，更是企業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)。一直以來，長城汽車致力于讓員工輕松、愉悅、幸福地工作和生活，并付諸于員工生活的方方面面。員工生日時，為壽星準備的生日蛋糕，長壽面，生日祝福及賀卡一應(yīng)俱全；為解決住房問題，啟動“安心工程”；注重對員工綜合素質(zhì)的培養(yǎng)和提高，建設(shè)占地47000㎡的體育館拓展訓(xùn)練場，足球場、籃球場、羽毛球館、乒乓球館、游泳館、**場等設(shè)施一應(yīng)俱全；同時，公司每年定期舉辦員工喜聞樂見的文娛活動，讓員工在工作之余放松身心，陶冶情操，進一步增強團隊凝聚力、歸屬感。

與此同時，長城汽車將關(guān)注員工個人成長作為員工關(guān)懷的重要模塊。為完善人才梯隊建設(shè)，長城汽車積極創(chuàng)新人才培養(yǎng)模式，開設(shè) “管理、技術(shù)、專業(yè)、技能”四大職業(yè)發(fā)展通道及輪換路徑，為員工構(gòu)筑寬闊職業(yè)發(fā)展平臺，使員工的個人職業(yè)發(fā)展與企業(yè)發(fā)展有機結(jié)合，包括高層管理者在內(nèi)的所有員工均可獲得“縱向提升、橫向輪換”的成長機會。同時，將崗位職責(zé)、學(xué)習(xí)要求、能力及績效要求、福利待遇等可視化，實現(xiàn)員工職業(yè)生涯發(fā)展體系的可視化。

值得一提的是，長城汽車還從多方面為員工生活提供保障，提供個性化支持，讓員工安心工作、放心生活，提高全員工作積極性和幸福感。在員工子女教育方面，長城汽車搭建了用以解決7萬名員工子女教育的15年一貫制教育體系，其中包括長城幼兒園、長城中學(xué)以及最近剛剛亮相的長城高級中學(xué)，以優(yōu)質(zhì)教育資源為員工子女教育提供保障。

同時， 長城汽車以“小城市，大幸�！睘楣�司使命，根據(jù)員工普遍年輕的特征，長城汽車實施六大“幸福工程”，打造以“長城家園”為中心、具有長城汽車特色的“汽車新城”，構(gòu)筑長城人“生活工作人文”一體化特色空間。 此外，長城汽車還為員工提供配套設(shè)施完善的免費公寓，并對無力付首付者提供借款，讓年輕員工也能買得起房。

如果將企業(yè)比作一棵參天大樹，員工就是這棵樹上的一片片葉子，如果葉子枯萎，樹也將失去生命力。只有不斷的給葉子供給充足的營養(yǎng)，才能枝繁葉茂。長城汽車在生活的點滴之處給予員工細致關(guān)懷，致力于建設(shè)良好的企業(yè)文化，營造和諧的工作氛圍，讓員工幸福地扎根長城，也讓長城汽車這棵參天大樹巍然屹立于世界車企之林，永葆青春的生命力。