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燃創(chuàng)新引擎,5+策略構(gòu)建DF蓄電池發(fā)展新藍(lán)本

2022-12-07 11:43:23 來源: 作者: 【 】 瀏覽:3267次 評論:0

近年來,中國制造業(yè)逐步完成了從效率領(lǐng)先到生產(chǎn)、技術(shù)、服務(wù)領(lǐng)先的轉(zhuǎn)變,并在全球競爭中形成了較顯著的行業(yè)優(yōu)勢,開拓國際市場成為很多品牌發(fā)展自身的新契機(jī)和新舞臺。駱駝旗下全球化品牌——DF蓄電池,就選擇以品牌出海促進(jìn)產(chǎn)品高質(zhì)量發(fā)展,依托品牌全球化、產(chǎn)品服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化、渠道整合一體化、發(fā)展可持續(xù)化、品類多元化的5+策略,在提高品質(zhì)、增加銷量、提升服務(wù)和增強(qiáng)用戶黏性等方面,保持著強(qiáng)勁發(fā)展勢頭。

品牌全球化:國內(nèi)、海外表現(xiàn)亮眼

DF蓄電池的前身是1966年成立的揚(yáng)州蓄電池廠,2014年成為駱駝集團(tuán)全資子公司后,創(chuàng)建了面向全球的高端蓄電池品牌——DF。在品牌發(fā)展過程中,DF蓄電池產(chǎn)品一直以出口為主,其產(chǎn)品遠(yuǎn)銷至歐洲、澳洲、北美、中東、非洲等世界各地,年出口量逐年飄紅。近兩年,DF蓄電池在保持海外市場穩(wěn)健增長的同時,將眼光放到了國內(nèi)蓄電池的中高端市場。

如何在眾多品牌中脫穎而出,吸引特定消費(fèi)群體?DF選擇以“蓄電池旗艦店”的商業(yè)模式立足于國內(nèi)市場。旗艦店的建立,一方面可以幫助消費(fèi)者養(yǎng)成及時檢測、更換蓄電池的良好使用習(xí)慣,另一方面在高度分散的渠道下,也保障了汽車蓄電池產(chǎn)品和服務(wù)的品質(zhì)。2022年,DF首批12家旗艦店在全國主要城市開業(yè)。未來5年,DF蓄電池還將在全國布局3萬+旗艦店,力爭成為覆蓋國內(nèi)外的蓄電池極速配送城市運(yùn)營商。

產(chǎn)品服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化:更“對味”特定消費(fèi)群體

作為一個海外市場的暢銷品牌,DF蓄電池可專業(yè)生產(chǎn)中國標(biāo)準(zhǔn)、德國標(biāo)準(zhǔn)、澳大利亞標(biāo)準(zhǔn)、美國標(biāo)準(zhǔn),以及國際電工委員會標(biāo)準(zhǔn)的汽車和船舶兩大類起動用鉛酸蓄電池,蓄電池產(chǎn)品涵蓋乘用車、商用車、農(nóng)機(jī)輕卡、駐車空調(diào)、船舶、工具機(jī)械等多領(lǐng)域。多年來為卡特彼勒、亞星集團(tuán)、吉利集團(tuán)、上海華普汽車、安徽安凱客車、江淮客車、馬恒達(dá)·鹽拖、江蘇沃得集團(tuán)等企業(yè)及品牌提供起動蓄電池配套服務(wù),全系的蓄電池產(chǎn)品可適配市場上眾多車型,尤其在中高端車型中具有高品質(zhì)和高性比的好口碑。

DF以品牌旗艦店的商業(yè)模式覆蓋國內(nèi)汽車后市場,避免了以往中國汽車后市場品牌授權(quán)模式多、傳統(tǒng)的授權(quán) & 特許經(jīng)營過于強(qiáng)調(diào)品牌的影響和標(biāo)準(zhǔn)的執(zhí)行、對于授權(quán)門店給予的支持不夠的弊端,符合條件的快修店、修理廠、連鎖門店等都可注冊專營零售商,旗艦店一改過去多品牌銷售為單一品牌銷售,將更”對味”特定的消費(fèi)群體。

渠道整合一體化:建立品牌競爭優(yōu)勢

在鉛酸蓄電池行業(yè)中,駱駝集團(tuán)產(chǎn)能、銷量、市場占有率可以說是國內(nèi)首屈一指。線上,駱駝?chuàng)碛懈采w全網(wǎng)的銷售渠道;線下,駱駝的7萬多家終端服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)遍及全國各地。

DF蓄電池是駱駝集團(tuán)全球化的代表。通過DF蓄電池旗艦店的全面擴(kuò)展,這一高端品牌將打造出全方位的線上線下的蓄電池銷售、維護(hù)的服務(wù)渠道,對提升品牌知名度和影響力,在海外市場樹立“中國品牌”全新形象,形成自身的競爭優(yōu)勢起到不可替代的作用。

未來DF蓄電池還將與京東、天貓、途虎等渠道及平臺展開密切線上合作,開展O2O模式,快速服務(wù)精英群體車主。

發(fā)展可持續(xù)化:實(shí)現(xiàn)發(fā)展與環(huán)保雙贏 

駱駝集團(tuán)是一家集汽車電池制造、回收全國布局的企業(yè),作為湖北省內(nèi)再生鉛生產(chǎn)能力龍頭企業(yè),駱駝蓄電池的規(guī)范回收率達(dá)到90%以上,遠(yuǎn)超過國家政策要求。

駱駝集團(tuán)斥巨資為旗下六大生產(chǎn)基地配套打造了鉛酸電池回收處理工廠,每年的廢舊電池處理能力達(dá)86萬噸,汽車低壓鉛酸電池領(lǐng)域已建成“電池生產(chǎn)—銷售—回收—再生—再生產(chǎn)再利用”的循環(huán)經(jīng)濟(jì)模式。

生產(chǎn)的電池賣給汽車主機(jī)廠、維修店、終端客戶,在提供新電池的同時回收舊電池,舊電池隨后進(jìn)入再生公司回收鉛,鉛作為原材料繼續(xù)生產(chǎn)電池。目前,駱駝集團(tuán)已基本實(shí)現(xiàn)鉛酸電池主原材料“鉛”的自給自足,此舉即降低了生產(chǎn)成本的波動幅度,也為環(huán)保事業(yè)做出了巨大貢獻(xiàn)。依托駱駝集團(tuán)綠色生態(tài)產(chǎn)業(yè)鏈,DF蓄電池也必將實(shí)現(xiàn)發(fā)展與環(huán)保的雙贏。

品類多元化:共享跨界資源,引領(lǐng)潮流風(fēng)向

今年10月,DF蓄電池聯(lián)手騰訊推出了全新品牌廣告大片,以“速度與品質(zhì)”為主題的廣告創(chuàng)意,在時尚與動感的氛圍中,實(shí)現(xiàn)高品質(zhì)蓄電池與精英用戶的深度契合。

借助駱駝集團(tuán)的雄厚研發(fā)實(shí)力,DF蓄電池針對多種車型開發(fā)全領(lǐng)域產(chǎn)品線,并不斷對系列產(chǎn)品進(jìn)行升級迭代,即使是在中高端車型細(xì)分市場中,DF依然可以提供多樣化的蓄電池產(chǎn)品,滿足更多渴望質(zhì)感產(chǎn)品的車主需求。同時,DF蓄電池還將引入多元化品類模式,拓展更多符合精英車主需求的配車、配件業(yè)務(wù),用更多的新品引領(lǐng)行業(yè)潮流風(fēng)向。

邁進(jìn)全球化,擁抱新市場。作為全球化的實(shí)踐者和旗艦店的創(chuàng)新者,5+策略正在穩(wěn)步構(gòu)建出DF品牌發(fā)展新藍(lán)本。DF品牌負(fù)責(zé)人表示:“我們承諾為千萬車主的美好生活持續(xù)貢獻(xiàn)智慧與力量”?梢灶A(yù)見,伴隨越來越多DF旗艦店的建成,蓄電池高端市場必將迎來良性、健康、可持續(xù)發(fā)展。

Tags:DF蓄電池責(zé)任編輯:行天下

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