7月7日，以“刷新”為主題的第十四屆中國汽車藍皮書論壇在武漢拉開帷幕。東風汽車集團有限公司（以下簡稱“東風汽車”）董事長、黨委書記竺延風，與眾多嘉賓一起就中國汽車產(chǎn)業(yè)發(fā)展格局的“刷新”展開了深入探討，并作了《汽車行業(yè)的變與不變》的主題演講。

竺延風在第十四屆中國汽車藍皮書論壇上作主題演講

“變就是要刷新，去掉陳舊和迂腐，去除浮躁與浮塵，不斷守正創(chuàng)新�！斌醚语L認為，要在汽車發(fā)展的環(huán)境變革、汽車“第三空間”的屬性演變、能源變化對汽車的影響、供應鏈的管理方式、企業(yè)對經(jīng)濟重振的正向推動等方面進行刷新。同時，要在汽車的本質、以客戶為中心的商業(yè)邏輯、科技創(chuàng)新的驅動力、企業(yè)經(jīng)營的初心方面保持不變，將守正發(fā)揚光大，使產(chǎn)品和企業(yè)在尊重市場規(guī)律的前提下實現(xiàn)健康發(fā)展。 

變，就是要不斷地刷新

站在奔涌向前的百年汽車歷史俯瞰，新變革、新趨勢、新潮流不斷涌現(xiàn)。特別是今年以來，汽車產(chǎn)業(yè)經(jīng)歷了疫情的重創(chuàng)，在跌宕起伏中深度調(diào)整，竺延風的演講從東風感受之變開始，為理解汽車行業(yè)“刷新”帶來了獨特視角。

在全球“三大革命”和我國“雙碳”戰(zhàn)略的推動下，汽車產(chǎn)業(yè)的變革正踏浪而至。東風以增加“輕量化”刷新了汽車行業(yè)“四化”共識，形成了“輕量化、電動化、智能化、網(wǎng)聯(lián)化、共享化”的“五化”認知。在此基礎上，東風汽車更進一步，提出“五化歸一車，一車通四網(wǎng)”。“人類社會的發(fā)展是一個體系性的運轉，要將‘五化’產(chǎn)品置于交通、能源、信息、金融的關系之中，需要我們不斷地刷新，迎接汽車的新特征�！斌醚语L表示。

同時，伴隨消費需求的升級，汽車功能不斷擴展，承載著更多的可能性�！胺篫世代成為汽車消費的主力。他們帶來新的汽車觀念和消費習慣，如情感陪伴、不斷進化、常開常新、個性炫酷、文化內(nèi)涵等，推動汽車向移動的‘第三空間’演變。”竺延風表示，這種演變帶來技術的刷新，在嵐圖汽車上得到具體化與情感化的呈現(xiàn)，汽車的情感屬性和人的追求屬性相得益彰，賦予“第三空間”更豐富的內(nèi)容和更自由的想象。

論壇現(xiàn)場的嵐圖夢想家展車

在電動風潮涌動的當下，竺延風認為，汽車能源帶來的變化也在刷新。隨著能源技術的進步和社會化配套的完善，能源的綜合利用和多重形式的組合，也在不斷豐富和完善。因政策不同，消費環(huán)境不同，汽車能源實際上是多種元素的組合，包括社會的基礎設施，各地區(qū)的能源費用、消費的結構、消費的方便性，帶有區(qū)域地域政策相組合所定義的產(chǎn)品技術特征�！斑@個特征與市場進行結合，真正起作用的是市場，市場決定技術選擇及技術組合�！� 

在竺延風看來，當汽車供應鏈的安全和重構，上升為全行業(yè)面臨的戰(zhàn)略課題時，供應鏈的刷新也隨之而來。他指出，在供應鏈從“鏈式關系”向多主體參與的“網(wǎng)狀的、環(huán)狀的、核心技術的”生態(tài)演進過程中，供應鏈和關系管理出現(xiàn)了新的變化�！耙园踩珵榍疤�，過去供應鏈的管理方式需要刷新，管理技術以及產(chǎn)品的核心技術掌握的內(nèi)涵也要刷新。”特別是在原材料漲價、芯片短缺等多重挑戰(zhàn)下，近地化的供應鏈布局關乎汽車產(chǎn)業(yè)發(fā)展的安全。

此外，面對一系列鼓勵汽車消費的利好政策的密集推出，竺延風進一步指出，汽車作為重要的驅動體，如何在經(jīng)濟增長重振中發(fā)揮正向作用，推動經(jīng)濟增長更健康、快速地發(fā)展，同樣是汽車界需要刷新與應對的方向之一。

守正，不變的堅守同樣重要

在“變”的激流中，如何堅守本心與初心，激蕩一個企業(yè)更健康發(fā)展的內(nèi)生動力？對此，竺延風在演講中說道：“創(chuàng)新是必要的，但作為守正來講，去掉浮躁，去掉一些浮塵同樣重要。汽車的本質、客戶為中心、創(chuàng)新驅動、經(jīng)營初心這幾個要素是始終不變的�！� 

于汽車而言，“五化”的蓬勃發(fā)展帶來更豐富的功能，但二十多年前提出的“安全、節(jié)能、環(huán)保”汽車三要素在今天依然適用，汽車作為基本交通工具的屬性依然鮮明�！白罨�本的就是腳踏實地，四個輪子的移動產(chǎn)品，無論如何刷新，汽車安全更應該是永遠保持不變的。”竺延風指出，由1萬多個零部件組成的汽車，是一個非常復雜的系統(tǒng)，供應鏈、產(chǎn)業(yè)鏈的行業(yè)跨度及影響力重大。“要堅守每個環(huán)節(jié)做好，不急不躁，確保交到每個客戶手里的產(chǎn)品都是安全的、放心的、可信賴的�！�

那么，汽車產(chǎn)品以什么為中心？軟件真的定義汽車嗎？對此，竺延風指出，無論行業(yè)如何刷新，都要真正以客戶為中心�！皩嶋H上是‘客戶定義場景，場景定義產(chǎn)品，產(chǎn)品定義流程，流程定義組織，組織定義資源配置’，這種以客戶為中心的閉環(huán)運行體系是不可變的�！� 

在以客戶為中心、為客戶創(chuàng)造更多價值的過程中，科技創(chuàng)新，是東風所向，也是汽車產(chǎn)業(yè)發(fā)展不變的驅動力。竺延風強調(diào)，不同于理論創(chuàng)新、實驗室創(chuàng)新、論文創(chuàng)新等，汽車在一百多年的發(fā)展中，始終都是以科技成果的工程化和商品化、現(xiàn)實化的應用為創(chuàng)新，“汽車是用最惠及廣大公眾的方法，形成最工程和現(xiàn)實化的創(chuàng)新，始終把科技的成果現(xiàn)實地擺在人們的面前，是現(xiàn)實社會最有效的運轉創(chuàng)新體系�！�

談及經(jīng)營初心時，竺延風以東風汽車為縮影，詮釋53年來不變的堅守。秉承“讓汽車驅動夢想”的使命，“品質、智慧、和悅”成為東風堅守的價值觀。“品質是企業(yè)品質、員工品質和產(chǎn)品品質的有機統(tǒng)一。智是能力，慧是情感，智的能力帶動科技上的創(chuàng)新與追求，慧是跟人有更加和諧的交流。和悅就是與企業(yè)、與社會共生共融的發(fā)展�！斌醚语L表示。

劈波斬浪、馭變前行。如今的東風汽車正以“為客戶提供優(yōu)質汽車產(chǎn)品和服務的卓越科技企業(yè)”為全新定位，戰(zhàn)略性推進“東方風起”計劃，構建“一主兩翼”事業(yè)新格局，在加速向科技型企業(yè)轉型的路上，與眾多的中國汽車品牌一起，迎來厚積薄發(fā)的崛起時刻。