您好,歡迎來(lái)到車之旅! 高級(jí)搜索|網(wǎng)站地圖|TAG標(biāo)簽RSS訂閱|設(shè)為首頁(yè)|加入收藏
商家入駐:4000-888-943
主頁(yè) 自駕游 跟團(tuán)游 線路 推薦 召集 游記 汽車 商城 酒店 社區(qū)
當(dāng)前位置:首頁(yè) > 汽車 >

東風(fēng)公司:砥礪奮進(jìn)的五年

2017-10-17 11:59:08 來(lái)源:廠商供稿 作者: 【 】 瀏覽:5786次 評(píng)論:0

這是一個(gè)巨變的時(shí)期,這是一個(gè)競(jìng)爭(zhēng)的時(shí)代,汽車產(chǎn)業(yè)增長(zhǎng)放緩、消費(fèi)升級(jí)、競(jìng)爭(zhēng)加劇。而近年來(lái)東風(fēng)公司以創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展,以改革提速轉(zhuǎn)型升級(jí),以黨建夯實(shí)發(fā)展根基,以文化打造卓越生態(tài),其經(jīng)營(yíng)規(guī)模不斷跨上新臺(tái)階,發(fā)展質(zhì)量不斷邁向新高度,國(guó)有資產(chǎn)保值增值,行業(yè)地位更加鞏固,品牌價(jià)值快速提升。

過(guò)去五年,東風(fēng)公司汽車銷量年均增長(zhǎng)6.9%,2016年跨越420萬(wàn)輛;銷售收入從2012年的3894億元,增長(zhǎng)到2016年的5718億元,年均增長(zhǎng)8%;上繳稅費(fèi)從2012年的362億元增長(zhǎng)到2016年的552億元,年均增長(zhǎng)9%。收入和利潤(rùn)增速快于銷量增速,實(shí)現(xiàn)了在質(zhì)量和效益提升基礎(chǔ)上的高質(zhì)量增長(zhǎng)。

創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展,經(jīng)營(yíng)保持高質(zhì)量

黨的十八大以來(lái),東風(fēng)堅(jiān)持以新發(fā)展理念為引領(lǐng),按照“創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)、開(kāi)放合作、主動(dòng)主導(dǎo)、做強(qiáng)做優(yōu)、共贏發(fā)展”的方針,加快發(fā)展步伐,經(jīng)營(yíng)規(guī)模與質(zhì)量不斷跨上新臺(tái)階,自主創(chuàng)新不斷取得新突破,國(guó)際化進(jìn)程不斷創(chuàng)造新速度,重大戰(zhàn)略布局不斷推向新縱深。

 

東風(fēng)公司汽車銷量年年攀升

東風(fēng)公司銷售收入年年攀升

東風(fēng)公司世界500強(qiáng)排名年年攀升

2011年至2016年,東風(fēng)公司累積銷售汽車2162.4萬(wàn)輛。東風(fēng)乘用車、商用車、關(guān)鍵零部件、水平事業(yè)等幾乎實(shí)現(xiàn)了對(duì)細(xì)分市場(chǎng)的全覆蓋,綜合市場(chǎng)占有率穩(wěn)步提升!4+2+4”的事業(yè)布局聯(lián)動(dòng)全國(guó)和海外,健康生長(zhǎng)。六年間,東風(fēng)累積上繳稅費(fèi)逾2552億元,企業(yè)資產(chǎn)總額實(shí)現(xiàn)翻番,確保了國(guó)有資產(chǎn)的保值增值。在世界權(quán)威品牌顧問(wèn)公司Brand Finance發(fā)布全球企業(yè)500強(qiáng)品牌榜單上,東風(fēng)成為惟一登榜的中國(guó)汽車品牌。

東風(fēng)公司商用車生產(chǎn)線

東風(fēng)聚焦創(chuàng)新能力提升,2012-2016年共投入科技活動(dòng)經(jīng)費(fèi)767億元,其中研發(fā)費(fèi)用376億元,占銷售收入3%左右。乘用車已形成4個(gè)整車平臺(tái)、4款發(fā)動(dòng)機(jī)平臺(tái)開(kāi)發(fā)能力,掌握了整車集成與性能開(kāi)發(fā)、新能源、電子電氣等核心技術(shù);商用車形成了全系列整車和動(dòng)力總成開(kāi)發(fā)能力。過(guò)去五年,公司獲得中國(guó)汽車工業(yè)科學(xué)技術(shù)獎(jiǎng)的數(shù)量和質(zhì)量居行業(yè)前列;截至2016年擁有有效專利7043項(xiàng),居央企第22位,專利申請(qǐng)遍及美、日本等國(guó)家。

2017年7月30日,東風(fēng)猛士軍車參加朱日和閱兵

2009年到2017年,以猛士為代表的東風(fēng)軍車,八年三次列隊(duì)建國(guó)60周年、抗戰(zhàn)勝利70周年、建軍90周年的閱兵場(chǎng)。共計(jì)近千輛東風(fēng)軍車以“零隱患、零故障、零拋錨”的過(guò)硬質(zhì)量,向世界展示了東風(fēng)作為“中國(guó)軍車第一品牌”的實(shí)力和榮耀。

在商用車領(lǐng)域,東風(fēng)創(chuàng)造性地改變了中國(guó)商用車的產(chǎn)品結(jié)構(gòu),并推動(dòng)中國(guó)卡車制造走向新的成熟。2015年,東風(fēng)商用車公司逆勢(shì)銷售汽車45.1萬(wàn)輛,中重卡表現(xiàn)好于行業(yè)。今年1-9月,東風(fēng)商用車銷售43.39萬(wàn)輛,同比增長(zhǎng)25.08%,保持行業(yè)領(lǐng)先地位。目前,東風(fēng)自主商用車在研發(fā)、商品、動(dòng)力總成、服務(wù)、管理等全價(jià)值鏈上,已形成核心能力,從“中國(guó)的東風(fēng)”邁向“世界的東風(fēng)”。

在自主乘用車領(lǐng)域,多年來(lái),東風(fēng)品牌乘用車布陣多個(gè)戰(zhàn)線,先后推出數(shù)十款具有家族標(biāo)識(shí)序列的新車型,東風(fēng)風(fēng)神AX7,東風(fēng)風(fēng)光580,東風(fēng)風(fēng)行S50、東風(fēng)風(fēng)度MX6,以及東風(fēng)啟辰R50等產(chǎn)品及和系列新車型,全面覆蓋乘用車細(xì)分市場(chǎng)。

東風(fēng)加速自主創(chuàng)新的同時(shí),堅(jiān)持開(kāi)放發(fā)展、主動(dòng)主導(dǎo),跨界共創(chuàng)技術(shù)平臺(tái),創(chuàng)新構(gòu)建“后合資時(shí)代”的融合型發(fā)展模式,推動(dòng)世界范圍內(nèi)的核心資源流動(dòng),國(guó)際化進(jìn)程不斷提速。東風(fēng)公司董事長(zhǎng)、黨委書(shū)記竺延風(fēng)指出:“汽車行業(yè)互相交換資源,這是趨勢(shì),是理性的思考,也是市場(chǎng)的驅(qū)動(dòng)。”

2013年,東風(fēng)公司與沃爾沃集團(tuán)簽訂協(xié)議,建立以資本為紐帶的戰(zhàn)略聯(lián)盟,全球范圍發(fā)展“東風(fēng)”品牌商用車;2014年,東風(fēng)與格特拉克合資成立東風(fēng)格特拉克汽車變速箱公司,生產(chǎn)具有全球標(biāo)桿意義的雙離合自動(dòng)變速箱;同年,東風(fēng)收購(gòu)瑞典T公司,成立了首個(gè)海外研發(fā)基地;與此同時(shí),東風(fēng)與雷諾簽約成立東風(fēng)雷諾公司,實(shí)現(xiàn)良好起步。

2014年3月,東風(fēng)集團(tuán)與法國(guó)PSA集團(tuán)共同簽署了新的合資入股協(xié)議。目前,東風(fēng)和PSA已就國(guó)際業(yè)務(wù)合作、產(chǎn)品和技術(shù)協(xié)同、采購(gòu)及供應(yīng)商體系協(xié)同等領(lǐng)域的目標(biāo)和行動(dòng)計(jì)劃逐步達(dá)成一致。今年8月,東風(fēng)與雷諾-日產(chǎn)再次升級(jí)合作,共建專注于電動(dòng)汽車研發(fā)制造的新合資公司……

2016年5月23日,李克強(qiáng)總理考察東風(fēng)汽車公司,為東風(fēng)加油、為中國(guó)制造加油

“十二五”期間,東風(fēng)品牌海外出口同步增長(zhǎng),出口乘商結(jié)構(gòu)進(jìn)一步優(yōu)化;以俄羅斯、伊朗、南美、非洲等戰(zhàn)略市場(chǎng)為主,以“一帶一路”沿線區(qū)域?yàn)檩椛鋷,東風(fēng)的“汽車經(jīng)濟(jì)圈”逐步具備了更完善的設(shè)計(jì)、制造、銷售及出口能力。2016年,東風(fēng)品牌乘用車海外出口同比增長(zhǎng)76.2%,出口的乘商結(jié)構(gòu)進(jìn)一步優(yōu)化。今年1至9月,東風(fēng)公司整車出口4.7萬(wàn)輛,同比增長(zhǎng)75%。

十三五”期間,東風(fēng)公司正深化改革創(chuàng)新,著力提質(zhì)增效,推動(dòng)?xùn)|風(fēng)事業(yè)進(jìn)入發(fā)展新境界。一年多來(lái),東風(fēng)公司穩(wěn)中求進(jìn),以推進(jìn)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革為主線,積極破解四大挑戰(zhàn),保持了良好的經(jīng)營(yíng)質(zhì)量;“好規(guī)劃、好管理、好能力、好隊(duì)伍、好生態(tài)”進(jìn)一步形成。

深化改革,釋放發(fā)展新活力

“東風(fēng)是從十堰大山中成長(zhǎng)起來(lái)的,但‘大山’不應(yīng)該擋住我們發(fā)展的視野、影響我們改革的決心!斌醚语L(fēng)用“大山論”形容了東風(fēng)改革的艱難。

東風(fēng)公司多次研討,制定了《“十三五”改革發(fā)展綱要》,明確了改革目標(biāo)和路徑,下達(dá)了重點(diǎn)改革課題任務(wù)書(shū)。

聚焦“瘦身健體、放活主體、體制機(jī)制”,以績(jī)效與高管人員薪酬優(yōu)化為先導(dǎo),在激發(fā)各類人才活力上尋求突破;以“壓縮管理層級(jí)、減少法人戶數(shù)”為載體,在提升決策與運(yùn)營(yíng)效率上尋求突破;以僵尸企業(yè)及特困企業(yè)治理為重點(diǎn),在優(yōu)化布局結(jié)構(gòu)上尋求突破;以解決歷史遺留問(wèn)題為基礎(chǔ),在公平參與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)上尋求突破。重點(diǎn)推進(jìn)優(yōu)化事業(yè)布局、調(diào)整管控模式、推進(jìn)“三項(xiàng)制度”改革、規(guī)范公司治理、穩(wěn)妥推進(jìn)混合所有制、破解歷史難題、深化黨建創(chuàng)新與企業(yè)文化建設(shè)等七個(gè)領(lǐng)域改革,實(shí)現(xiàn)“可持續(xù)發(fā)展的事業(yè)布局基本形成、組織運(yùn)行更加高效、體制機(jī)制更具活力、歷史遺留問(wèn)題基本解決”四大目標(biāo)。

2017年,東風(fēng)深改,務(wù)求突破。東風(fēng)醫(yī)療集團(tuán)成功移交國(guó)藥集團(tuán),融入行業(yè),回歸主業(yè);東風(fēng)實(shí)業(yè)公司高票通過(guò)大集體改革員工安置方案;東風(fēng)有線電視網(wǎng)絡(luò)業(yè)務(wù)順利完成移交;十堰基地“三供一業(yè)”改革全面推進(jìn)。

同時(shí),東風(fēng)公司聚焦主業(yè),以“創(chuàng)新發(fā)展一批、重組整合一批、清理退出一批”為主線,通過(guò)股權(quán)置換、強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合、拆分重組、混合參股、關(guān)停并轉(zhuǎn)等多種方式,不斷推動(dòng)相關(guān)企業(yè)瘦身健體、提質(zhì)增效,優(yōu)化體制機(jī)制。

東風(fēng)目標(biāo)明確:用3年時(shí)間,將集團(tuán)法人戶數(shù)總量?jī)魷p20%,到2018年底,法人戶數(shù)凈減71戶,將集團(tuán)管理層級(jí)控制在四級(jí)以內(nèi),除少數(shù)事業(yè)單元外,主要業(yè)務(wù)單元控制在三級(jí)以內(nèi)。

近年來(lái),東風(fēng)實(shí)業(yè)公司按照資源價(jià)值較高、業(yè)務(wù)相近、產(chǎn)品工藝相似原則,采取以弱帶強(qiáng)的整合策略,先后重組合并企業(yè)16家,業(yè)務(wù)退出13家,企業(yè)數(shù)量由高峰時(shí)期的45家減少到21家。

2015年,東風(fēng)專用設(shè)備廠、東風(fēng)工業(yè)工程公司一起并入東風(fēng)設(shè)計(jì)研究院有限公司,東風(fēng)專用設(shè)備科技有限公司掛牌成立,并于2016年實(shí)現(xiàn)了扭虧為盈。

今年,東風(fēng)啟辰汽車公司成立,成為東風(fēng)“大自主”戰(zhàn)略中的重要力量。東風(fēng)商用車有限公司則對(duì)旗下東風(fēng)創(chuàng)普、東風(fēng)專底等幾家企業(yè)進(jìn)行合并重組,并關(guān)停了東風(fēng)客車公司。

在體制改革方面,近年來(lái),東風(fēng)持續(xù)推進(jìn)總部管控模式的調(diào)整,壓縮管理層級(jí),精簡(jiǎn)法人戶數(shù),并致力于建立市場(chǎng)化薪酬決定機(jī)制。

在東風(fēng)液壓動(dòng)力有限公司裝配車間,全國(guó)首創(chuàng)的“H4電動(dòng)泵”生產(chǎn)線產(chǎn)能問(wèn)題,無(wú)法滿足北汽福田的3600件月訂單。東風(fēng)特商進(jìn)行管理層級(jí)壓縮,將東風(fēng)液壓提升至二級(jí)子公司,減少?zèng)Q策環(huán)節(jié),提速技改投入,優(yōu)化產(chǎn)品設(shè)計(jì),對(duì)生產(chǎn)線進(jìn)行技改,制造效率提升40%左右,完全滿足了客戶需求。

績(jī)效與高管人員薪酬優(yōu)化,是東風(fēng)公司深化改革第一批重點(diǎn)課題。東風(fēng)公司出臺(tái)了《高管人員中長(zhǎng)期激勵(lì)制度體系優(yōu)化方案》、《二級(jí)單位績(jī)效考核優(yōu)化方案》,高端專業(yè)人才項(xiàng)目責(zé)任制也在公司技術(shù)中心試點(diǎn),高管和核心人才薪酬優(yōu)化工作穩(wěn)步推進(jìn)。

紅色基因,融入東風(fēng)發(fā)展血脈

思想建設(shè)是黨建的首要任務(wù)?v覽東風(fēng)黨建工作開(kāi)展過(guò)程,思想教育是一條貫穿始終的清晰脈絡(luò)。

從認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)各項(xiàng)中央精神,到黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)、“三嚴(yán)三實(shí)”專題教育、“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育等在東風(fēng)公司事業(yè)發(fā)展的延伸之地接續(xù)推進(jìn)。

2015年5月,竺延風(fēng)在東風(fēng)開(kāi)講第一堂黨課,“要立足東風(fēng)公司改革發(fā)展這‘一個(gè)實(shí)際’,認(rèn)識(shí)到‘三嚴(yán)三實(shí)’是推動(dòng)?xùn)|風(fēng)公司又好又快發(fā)展的行動(dòng)遵循、是深化東風(fēng)公司改革的精神引領(lǐng)、是推動(dòng)依法治企的行為規(guī)范、是貫徹全面從嚴(yán)治黨的政治規(guī)矩。”竺延風(fēng)明確了每一個(gè)黨員的使命擔(dān)當(dāng)。

以此為起點(diǎn),東風(fēng)公司掀開(kāi)了學(xué)習(xí)踐行全面從嚴(yán)治黨的新篇章。整個(gè)2015年,東風(fēng)通過(guò)黨委理論學(xué)習(xí)中心組學(xué)習(xí)、專題講座、黨委專題學(xué)習(xí)會(huì)等形式,深入開(kāi)展了以“嚴(yán)以修身、嚴(yán)以用權(quán)、嚴(yán)以律己,謀事要實(shí)、創(chuàng)業(yè)要實(shí)、做人要實(shí)”為主要內(nèi)容的專題教育。

2016年,按照黨中央部署,“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育在東風(fēng)公司鋪陳開(kāi)來(lái)。東風(fēng)公司認(rèn)真組織黨員干部圍繞黨章黨規(guī)和習(xí)近平總書(shū)記系列講話精神,扎實(shí)開(kāi)展“讀原著、學(xué)原文、悟原理”活動(dòng),不斷增強(qiáng)“四個(gè)意識(shí)”,著力把方向、管大局、保落實(shí),以黨建統(tǒng)領(lǐng)推動(dòng)企業(yè)全面發(fā)展。

在2017年黨建工作會(huì)上,東風(fēng)公司發(fā)布2017-2021年黨建中期事業(yè)計(jì)劃。按照習(xí)近平總書(shū)記提出的國(guó)企黨建工作“四個(gè)堅(jiān)持”的總要求,東風(fēng)公司從“核心工程”、“先鋒工程”、“清風(fēng)工程”、“堡壘工程”等“四個(gè)工程”入手,細(xì)分為15個(gè)目標(biāo)管理項(xiàng)目,50個(gè)措施課題,全面提升了公司自2002年以來(lái)一直堅(jiān)持的“強(qiáng)東風(fēng)”黨建工程。

兩公開(kāi)、兩納入

在不斷創(chuàng)新黨建工作方式的同時(shí),東風(fēng)堅(jiān)持組織建設(shè)和制度建設(shè)緊密結(jié)合,實(shí)現(xiàn)了黨建工作與企業(yè)法人治理結(jié)構(gòu)的有機(jī)融合。無(wú)論是在中外合資公司,還是與民營(yíng)企業(yè)合資的公司,無(wú)論是資產(chǎn)重組單位,還是新設(shè)立的業(yè)務(wù)單元,東風(fēng)都實(shí)施了“兩公開(kāi)、兩納入”,將黨建工作內(nèi)容寫入公司章程,使黨組織成為公司治理結(jié)構(gòu)的有機(jī)組成部分。

東風(fēng)事業(yè)發(fā)展到哪里,黨組織就建設(shè)到哪里。2017年8月21日,東風(fēng)公司第一個(gè)海外黨支部——伊朗項(xiàng)目黨支部成立,為東風(fēng)海外事業(yè)黨組織建設(shè)邁出了堅(jiān)實(shí)一步。目前,東風(fēng)公司有黨員51757人,設(shè)立黨委153個(gè),黨支部(黨總支)1728個(gè),保證了黨的組織全覆蓋。

東風(fēng)公司通過(guò)全面推行黨建KPI管理,全面鋪開(kāi)直屬業(yè)務(wù)單元黨委書(shū)記抓黨建工作述職評(píng)議,完善黨支部“三會(huì)一課”制度、進(jìn)一步降低“無(wú)黨員空白班組”比例等,使黨建工作具體化、剛性化,推動(dòng)形成大抓基層的鮮明導(dǎo)向。

在作風(fēng)建設(shè)、紀(jì)律建設(shè)和反腐倡廉建設(shè)中,東風(fēng)公司始終堅(jiān)持對(duì)違反八項(xiàng)規(guī)定和腐敗違紀(jì)行為的零容忍,不斷加大巡視整改的力度,不斷加大制度建設(shè)力度,不斷加大案件查處的力度,不斷加大警示教育的力度。

自2014年11月,東風(fēng)成為中央巡視組專項(xiàng)巡視的第一批中央企業(yè)之一,2年多來(lái),東風(fēng)公司先后31次研究黨風(fēng)廉政建設(shè)和巡視工作議題,開(kāi)展專項(xiàng)治理12次,持續(xù)開(kāi)展警示教育學(xué)習(xí)活動(dòng),注重建立長(zhǎng)效機(jī)制。2016年,東風(fēng)公司全面貫徹落實(shí)《中國(guó)共產(chǎn)黨廉潔自律準(zhǔn)則》、《中國(guó)共產(chǎn)黨紀(jì)律處分條例》,修訂完善巡視制度,強(qiáng)化巡視監(jiān)督,作風(fēng)建設(shè)得到持續(xù)深化。2017年8月12日,中紀(jì)委駐國(guó)務(wù)院國(guó)資委紀(jì)檢組調(diào)研東風(fēng),充分肯定了東風(fēng)對(duì)中央巡視組反饋意見(jiàn)的整改情況。

在黨的建設(shè)中,東風(fēng)公司還高度重視黨員隊(duì)伍建設(shè),充分發(fā)揮黨員的先鋒模范作用。東風(fēng)設(shè)備制造有限公司鉗工朱衛(wèi)東,以微米不差的工藝,作為大國(guó)工匠,成為央視等各大主流媒體報(bào)道的焦點(diǎn)。在東風(fēng)有限,包括朱衛(wèi)東在內(nèi)的1.76萬(wàn)名黨員,以“工匠精神”照亮企業(yè)發(fā)展進(jìn)階之路。

“東風(fēng)的發(fā)展史,就是一部在黨的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下,勵(lì)精圖治、發(fā)憤圖強(qiáng)的創(chuàng)業(yè)史和奮斗史!睎|風(fēng)公司總經(jīng)理、黨委副書(shū)記李紹燭在公司紀(jì)念建黨96周年黨建論壇上諄諄告誡。

“好鋼用在刀刃上”,黨的十八大以來(lái),東風(fēng)公司樹(shù)立鮮明用人導(dǎo)向,致力于讓制度發(fā)現(xiàn)那些埋頭苦干的人。

據(jù)統(tǒng)計(jì),2017年上半年,東風(fēng)制度性調(diào)整公司總部職能部門負(fù)責(zé)人及二級(jí)板塊領(lǐng)導(dǎo)班子成員共44人次,平均年齡下降了近1歲;加大高管交流力度,完成干部交流批次142人次;完善充實(shí)后備干部隊(duì)伍,擴(kuò)寬下一步選人視野。

黨建的不斷加強(qiáng),夯實(shí)了東風(fēng)發(fā)展的政治基礎(chǔ)、思想基礎(chǔ),這股力量也將繼續(xù)引領(lǐng)17萬(wàn)東風(fēng)人在新征程中闊步前行。

 

Tags:東風(fēng) 公司 砥礪 奮進(jìn) 五年責(zé)任編輯:行天下

】【打印繁體】【投稿】【收藏】 【推薦】【舉報(bào)】【評(píng)論】 【關(guān)閉】 【返回頂部

分享到: 分享到QQ空間

上一篇淘車啟動(dòng)“即刻去淘”主題巡回校.. 下一篇暢行歐洲全路況 “好開(kāi)又聰明”你..

客服電話

4000-888-943

7*24小時(shí)客戶服務(wù)

15527575559